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Zweites 33 bis 33-Meetup – feel the spirit!

3,2,1, go: Im Ameron München Motorworld fand Anfang Mai unser zweites 33 bis 33-Meetup statt. Diesmal unter anderem mit im Rennen neben 33 Young Professionals: Top-Leader Frank Marrenbach (Althoff Hotels) und Connor Ryterski (Prizeotel), FC Bayern-Talent Jamie Lawrence und Mind Codex-Coach Dr. Eva Brandt.

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zweites 33 bis 33-Meetup Motorworld München

And go: Co-Founderin Laura Schmidt begrüßte beim zweiten 33 bis 33-Meetup by elevatr erfahrene Leader und aufstrebende Young Professionals (Alle Fotos: Seehund Media).

#teamspirit #growth: Gemeinsam haben 33 aufstrebende Talente unter 33 Jahren und Top-Leader sowie Keynote-Speaker und Coaches im Ameron München Motorworld ihre #careers beim zweiten 33 bis 33-Meetup auf den nächsten Floor gebracht. The center of attention: People, people, people.

  • 33 bis 33 Meetup
    CEO-Race in der Motorworld München: Althoff-CEO Frank Marrenbach und Prizeotel-CEO Connor Ryterski reflektierten in ihrem Talk Zukunftsthemen der Branche wie Human Resources und Digitalisierung.
  • 33 bis 33 Meetup
    Nah dran: Im Drivers & Business Club gaben die erfahrenen Leader den Young Talents teils sehr persönliche Einblicke in ihre Karrieren.
  • Drivers & Business Club
    Im Talk mit elevatr Co-Founderin Nina Fiolka berichtete FC Bayern-Talent Jamie Lawrence über Teamgeist, Disziplin und Freude an der Sache.

Get an insight into the 33 bis 33-Spirit: Das sind die Top-Quotes unserer ..

.. elevatr-Leader:

  • „Hotellerie braucht ein menschliches Antlitz. Alles, was transaktional ist – sprich Rechnungen auszustellen, Check-in, klassisches Ordering – ist dafür nicht gewinnbringend. In einem utopistischen Verständnis müsste man die Mitarbeitenden vollkommen von diesen Aufgaben befreien. Denn Wertschöpfung findet immer in der Interaktion mit den Gästen statt. Da ist die Magie. Im Gefühl liegt das Erinnerungspotenzial.“ – Althoff-CEO Frank Marrenbach
  • „Personal wird der neue Luxus – und diesen muss ich wertschätzen. Dabei ist Wertschätzung aber nicht, 200 Euro mehr zu zahlen – money doesn’t buy you identity. Sondern, zu wissen, was meine Mitarbeitenden bewegt, ihnen einen Vertrauensvorschuss zu geben. Ich kann kein guter Leader sein, wenn ich Wertschätzung nicht empfinden und umsetzen kann. Emotionale Intelligenz ist das große neue Stichwort.“ – Prizeotel-CEO Connor Ryterski

.. elevatr-Teamplayer:  

  • „Entscheidend für Erfolg sind Ehrgeiz, Leidenschaft und Körpersprache. Wenn man vier Tore vorn ist, ist es immer einfach, gut zu spielen. Aber wichtig ist, was passiert, wenn die Mannschaft mal 0:4 hinten ist?“, sagte  FC Bayern-Talent Jamie Lawrence und führte weiter aus, dass gut zu spielen einfacher sei, wenn es etablierte Spieler gebe, die den Jungen Vertrauen schenken würden. Denn man gewinne immer nur zusammen. „Und nur wenn man als Team gewinnt, steht man auch als Einzelperson gut da“,  so Lawrence bei dem Event. 

.. elevatr-Coaches:  

  • „Menschenkenntnis und Führungskompetenz sind in einem People’s Business wie der Hotellerie Basis für Leistungsmotivation und Bindung der Mitarbeitenden.“ – Expertin für Menschenkenntnis Dr. Eva Brandt
  • „New Work umfasst viele Aspekte wie agiles Arbeiten, Digitalisierung und Partizipation. Wir sehen, dass sich Werte verändern, dass sich Führung verändert, dass sich Strukturen verändern.“ – Human Resources-Professorin Dr. Celine Chang, Hochschule München

Feel the Spirit: Das zweite 33 bis 33-Meetup im Video