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Isabell Fuss Group Vice President Development Member of the Executive Board Ruby Hotels

Isabell Fuss

Was macht gutes Mentoring aus? Wie kann es zum Elevator für junge Talente in der Hotellerie werden? Darüber sprechen wir mit Isabell Fuss, Group Vice President Development und Member of the Executive Board bei Ruby Hotels.

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Von Mitarbeiterin Nummer 4 zum Group Vice President Development und Member of the Executive Board bei Ruby Hotels: Isabell Fuss ist Role Model für junge Nachwuchstalente in der Hotellerie. Und leidenschaftliche Mentorin. Im elevatr-Talk gibt „Rubys Frau der ersten Stunde“ Einblicke in ihre Karriere. Sie erzählt, was fruchtbare Mentoren-Mentee-Beziehungen ausmacht und warum Mentoring im „New Work“ neu gedacht werden muss. Ebenso zu hören: Wieso die Betriebswirtschaftlerin dem Elevator blind vertraut und welche persönlichen Ziele sie als Mentorin in der Hotellerie hat.

 

Die Themen des elevatr Talks mit Ruby-Group Vice President Development Isabell Fuss im Überblick:

 

  • Wieso sich acht Jahre Betriebszugehörigkeit beim Erfinder der Lean Luxury-Philosophie nicht wie acht Jahre anfühlen (ab 07:05)
     
  • Mentoring im übertragenen Sinne: Wie auch Vorbilder als Mentoren fungieren können (ab 10:49)
     
  • Yoga-Lehrer-Ausbildung – Coaching – Leadership: Was hat das eine mit dem anderen zu tun? (ab 14:33)
     
  • Deplatziert: Performance-Druck im Mentoring (ab 16:24)
     
  • Career Development und Gender-Equality: Zwei wesentliche Funktionen zeitgemäßen betrieblichen Mentorings (ab 20:13)
     
  • Über den Tellerrand blicken: Erfolgreiche Mentoren-Mentee-Beziehungen auch organisations- und branchenübergreifend (ab 23:56)
     
  • Netzwerk, Netzwerk, Netzwerk: Insbesondere Hochschulen sieht Isabell Fuss in der Pflicht, Nachwuchskräften die Vernetzung in die Branche zu erleichtern (ab 25:34)
     
  • Pimm’s Cup und Rooftop – ganz im Sinne der legendären Ruby Afterworks (ab 35:02)

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