Von Mitarbeiterin Nummer 4 zum Group Vice President Development und Member of the Executive Board bei Ruby Hotels: Isabell Fuss ist Role Model für junge Nachwuchstalente in der Hotellerie. Und leidenschaftliche Mentorin. Im elevatr-Talk gibt „Rubys Frau der ersten Stunde“ Einblicke in ihre Karriere. Sie erzählt, was fruchtbare Mentoren-Mentee-Beziehungen ausmacht und warum Mentoring im „New Work“ neu gedacht werden muss. Ebenso zu hören: Wieso die Betriebswirtschaftlerin dem Elevator blind vertraut und welche persönlichen Ziele sie als Mentorin in der Hotellerie hat.
Die Themen des elevatr Talks mit Ruby-Group Vice President Development Isabell Fuss im Überblick:
- Wieso sich acht Jahre Betriebszugehörigkeit beim Erfinder der Lean Luxury-Philosophie nicht wie acht Jahre anfühlen (ab 07:05)
- Mentoring im übertragenen Sinne: Wie auch Vorbilder als Mentoren fungieren können (ab 10:49)
- Yoga-Lehrer-Ausbildung – Coaching – Leadership: Was hat das eine mit dem anderen zu tun? (ab 14:33)
- Deplatziert: Performance-Druck im Mentoring (ab 16:24)
- Career Development und Gender-Equality: Zwei wesentliche Funktionen zeitgemäßen betrieblichen Mentorings (ab 20:13)
- Über den Tellerrand blicken: Erfolgreiche Mentoren-Mentee-Beziehungen auch organisations- und branchenübergreifend (ab 23:56)
- Netzwerk, Netzwerk, Netzwerk: Insbesondere Hochschulen sieht Isabell Fuss in der Pflicht, Nachwuchskräften die Vernetzung in die Branche zu erleichtern (ab 25:34)
- Pimm’s Cup und Rooftop – ganz im Sinne der legendären Ruby Afterworks (ab 35:02)
